現(xiàn)在在市場里面，普遍流行了一種叫做“抱團(tuán)創(chuàng)收”的模式。這種模式的出現(xiàn)的確為不同的企業(yè)帶來了希望，并且讓他們可以看到更加多的市場商機(jī)。這種抱團(tuán)創(chuàng)收的模式其實(shí)也還可以被利用在一些醫(yī)療行業(yè)里面，比如說在醫(yī)院節(jié)能方案的實(shí)施過程中，就有比較好的體現(xiàn)。

因?yàn)楝F(xiàn)在的醫(yī)院節(jié)能方案還在進(jìn)一步的完善當(dāng)中，所以并不是所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都具備這樣改革的能力。相反的有一部分的規(guī)模并不是非常大的，而且資金實(shí)力有限的機(jī)構(gòu)，他們就可能需要來自于其他方面的扶持和幫助。為此，抱團(tuán)發(fā)展的模式可能更加適合他們。比如說，當(dāng)一家大型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在進(jìn)行節(jié)能方案的時候，可以帶動其他的一些中小規(guī)模的機(jī)構(gòu)一起連帶同行，這樣小的機(jī)構(gòu)在發(fā)展的時候，就可以依賴大機(jī)構(gòu)所提供的經(jīng)驗(yàn)，來沖破更多的關(guān)于節(jié)能改造方面的問題。

這樣一個抱團(tuán)發(fā)展的形式可以大大的推動醫(yī)院節(jié)能方案的落實(shí)，與此同時，也可以為一些中小規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，帶來了一個更切實(shí)可行的節(jié)能方案的布控，值得考慮。